பழைய சோறும் பச்சை மிளகாயும்..

என்னதான் விலையுயர்ந்த பீங்கான் தட்டில் சுவைமிக்க துரித உணவை வயிறுநிறைய  உண்டாலும்.. அன்று.. வெங்காயத்தையோ, பச்சைமிளகாயையோ கடித்துக்கொண்டு  பழையசோறு சாப்பிட்டபோது கிடைத்த மனநிறைவு இப்போதெல்லாம் கிடைப்பதில்லை. எனக்கு விவரம் தெரிந்து அந்தக்காலத்துல சர்க்கரைவியாதி,  ரத்த அழுத்தம் என்பதெல்லாம் கேள்விப்பட்டது கூட கிடையாது. இப்போது சிறு குழந்தைகளுக்குக் கூட ஏதேதோ வாயில் நுழையாத பெயரில்  நோய் என்கிறார்கள். சத்தற்ற உணவாக இருந்தாலும்,  சுவைமட்டும் இருந்தால் போதும்  என்ற மனநிலைக்கு மக்கள் வந்துவிட்டனர். பழையசோறு என்று சொல்வதைக் கூட இப்போதெல்லாம்  தரக்குறைவாகவே  கருதும் போக்கு வந்துவிட்டது. இதற்கு “கெர்டு ரைஸ்” “ஐஸ் பிரயாணி” என வேறு  பெயர்கூட வைத்துவிட்டார்கள். வயிற்றுக்குத் தரும் உணவே மாறிப்போன சூழலில்.. செவிக்குத் தரும் உணவு மட்டும் இன்னும் மாறாமலா இருக்கும்.. திரைப்படப்பாடல்களே இன்றைய தலைமுறைக்கு பெரிய  இலக்கியங்களாகக் கருதப்படுகின்றன. அந்த அளவிலாவது தமிழை மறக்காமல் இருக்கிறார்களே என்று  நாமும் நம் மனதைத் திடப்படுத்திக்கொள்ளவேண்டும். பழமையை மறக்காதவர்களின் செவிப்பசிக்காக கொஞ்சம் சத்தான உணவு! உண்ண வருமாறு அன்புடன் அழைக்கிறேன்.. வினைவலியும் தன்வலியும் மாற்றான் வலியும் துணைவலியும் தூக்கிச் செயல் குறள் 471 செயலின் வலிமையும், தன் வலிமையும்,  பகைவனுடைய வலிமையும்,  இருவருக்கும் துணையானவரின் வலிமையும்  ஆராய்ந்து செய்யவேண்டும் என்பது இதன் பொருளாகும். “காக்கைக்காகாகூகை கூகைக்காகாகாக்கை கோக்குக்கூ காக்கைக்குக் கொக்கொக்க – கைக்கைக்குக் காக்கைக்குக் கைக்கைகா கா!” என்னும் பழம்பாடலும் தன்மதிப்பீடு குறித்து சிந்திக்கச் செய்வதாக  உள்ளது. காக்கைக்காகா கூகை = காக்கைக்கு ஆகா கூகை = கூகை(ஒரு வகை ஆந்தை) இரவில் வெல்லுவது காக்கையால் ஆகாது. கூகைக்காகா காக்கை = கூகைக்கு ஆகா காக்கை = பகலில் கூகையால் காக்கையை வெல்வதற்கு முடியாது. கோக்கு கூ காக்கைக்கு கோ = மன்னன்; கோக்கு = மன்னனுக்கு கூ = புவி காக்கைக்கு = காப்பதற்கு கொக்கொக்க = கொக்கு ஒக்க = கொக்கைப் போன்று தகுந்த சமயம் வரும் வரை காத்திருக்கவேண்டும். கைக்கைக்கு = பகையை எதிர்த்து காக்கைக்கு = காப்பாற்றுதல் கைக்கைக்காகா = கைக்கு ஆகா=(தகுந்த சமயமில்லாது போனால்) திறமைமிக்க தலைவனுக்கும் கைக்கு எட்டாது போய்விடும். பாடலின் பொருள்: தகுந்த சமயமும் வாய்ப்பும் பார்த்து, வாய்ப்புகளை நழுவ விடாது செயலாற்ற வேண்டும். மேற்கண்ட பழந்தமிழ்ச் செய்யுள்களுடன் ஒப்பீடு செய்யத்தக்க  இன்றைய மேலாண்மைக் கோட்பாடு.. SWOT analysis From Wikipedia, the free encyclopedia For other uses, see SWOT. Setting the objective should be done after the SWOT analysis has been performed. This would allow  SWOT analysis (alternately SLOT analysis) is a strategic planning method used to evaluate the  Strengths, Weaknesses/Limitations,Opportunities, and Threats involved in a project or in a  business venture. It involves specifying the objective of the business venture or project and  identifying the internal and external factors that  are favorable and unfavorable to achieve that objective. The technique is credited to Albert Humphrey, who  led a convention at Stanford University in the 1960s and 1970s using data from Fortune 500 companies. achievable goals or objectives to be set for the organization. 1.Strengths: characteristics of the business, or project team that give it an advantage over others 2.Weaknesses (or Limitations): are characteristics that place the team at a disadvantage  relative to others 3.Opportunities: external chances to improve performance (e.g. make greater profits) in the  environment 4.Threats: external elements in the environment that could cause trouble for the  business or project Identification of SWOTs is essential because subsequent steps in the process of planning for  achievement of the  selected objective may be derived from the SWOTs. First, the decision makers have to determine whether the objective is attainable, given the SWOTs.  If the objective is NOT attainable a different objective must be selected and the process repeated. சான்றுகளுக்காக உதவிய விக்கிப்பீடியாவுக்கு நன்றி.	மு.வரதராசனார் உரை